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旅游界的故宫文创

修改 删除 刷新 置顶时间:2018-10-23 浏览:27 次 该用户发帖记录
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近两年,无论是在旅游圈还是文创界,火爆至极的故宫文创产品已成为各地景区、博物馆,以及各大企业争相学习效仿的对象。目前,故宫博物院开发的文化创意产品达9170多种,其中在2013-2016年期间,故宫博物院研发的文化创意产品就已累计达1760种。与此同时,故宫的文创产品销售额也从2013年的6亿元增长到了2016年的10亿元。那么究竟为什么故宫能成功开发出这么多销量火爆的文创产品?又是什么样的“故宫模式”为其带来如此可观的营收呢?

超级IP故宫成为新一代“网红”
2014年8月,一篇微信公众号文章:《雍正:感觉自己萌萌哒》,《雍正行乐图》GIF动态图加上“萌萌哒”的文案,48小时内,阅读量达到86万多。从此,圈粉无数。一直以来给人以庄重、严肃印象的故宫凭借“卖萌+搞笑”的高超技艺成为新一代无可比拟的网红,“朕知道了、爱是一道光、朕亦甚想你、朕就是这样的汉子、这是朕为你打下的一盆江山”等经典金句俘获了一众年轻人的心。2016年,故宫再次凭借一个H5页面《穿越故宫来看你》成功刷爆朋友圈,明成祖朱棣戴着墨镜说Rap,自拍加自嗨,后宫妃嫔用VR眼镜玩游戏,边玩边分享。随即一部《我在故宫修文物》的纪录片,在网络播出后点击量轻松破百万。几乎是在不知不觉间,故宫这个我们原本以为去一次看个够可能就不会再去的传统景区,已经成为时下年轻人追捧的“网红”。
在80、90后成为消费主力军的当下,消费者呈现“文艺消费”的特点。在“文艺消费”的浪潮下,市场不仅要满足消费者购物的需求,也要满足消费者精神文化消费的需求。借五千年中华文明助力,提升产品文化内涵和消费驱动力,用文化+创意+生活化的形式去吸引更多的潜在消费者,最大化满足消费者需求。

文化是核心竞争力在过去的十几年间,品牌力已经成长为重要的竞争要素,到今天,文化创新又成为提升品牌力的核心要素。在当下的市场环境中,一个品牌如果没有被消费者广泛认可的品牌基因和独特的文化,被淘汰出局只是时间的问题,从去年到现在,各项来自市场的数据都表明,强者愈强的时代已经来临,市场竞争的最终选项,是品牌文化之间的竞争,黄金珠宝产业也不例外。

如果企业没有出现质的改变,而新的竞争者还在不断的涌入,局面越来越复杂。当下,行业有一个关键词非常流行,就是“转型升级”,曾经的先行者在新进入者的追赶下必须有不破不立,二次创业的勇气,通过对竞争要素的重新组合,建设企业的核心竞争力,最终从经营质量上全方面超越追赶者。没有在未来几年建立起核心竞争力的企业,被淘汰出局是大概率的事件。

以故宫IP文化为代表的文化创新产品或品牌,能够为零售店的转型升级提供全新的选择和体验,因为文化创新能够针对竞争对手建立出鲜明的差异化竞争,而差异化竞争是当下取得市场主动权和话语权的关键所在。
故宫文创IP合作,度母文化现向各类设计机构、企业、品牌厂商、文化艺术衍生品发行商等提供馆藏文物IP开发元素合作。既能让馆藏文物走出博物馆,又可以通过商业化的运作及IP深度开发,为合作品牌、商家提供多种形式的中国传统文化IP合作,协助商家产品差异化,提升品牌调性,助力企业产品、品牌升级。

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